Excelência em Engenharia de Manutenção

Conheça a GPLANN

 

 

Quem Somos


A GPLANN Consultoria é uma empresa que atua com excelência no segmento da Engenharia de Manutenção desde 2010.

Com uma equipe de profissionais capacitados e atualizados, aptos a corresponder  às expectativas e exigências de cada cliente em particular.

Atuamos visando constantemente acompanhar a evolução tecnológica do mercado, e da manutenção, com dinamismo e comprometimento, focados em otimizar resultados. 

Nossa Missão: 

Executar serviços com qualidade tangível, focados nas reais necessidades do cliente, buscando sempre superar as expectativas. 

Atuamos em todo o território nacional, provendo soluções em instalações novas ou já em operação, conforme as necessidades dos clientes.

Composta por uma equipe de engenheiros, tecnólogos e técnicos com vasta experiência nas áreas de gestão, engenharia, planejamento e sistemas de Informação de Manutenção.

Com a expertise adquirida em diversos projetos executados, a GPLANN visa ser referência como uma das mais capacitadas empresas do setor.



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Consultorias


Adequação da Manutenção às Normas NR-10 / NR12

Realizamos projetos de adequação de máquinas e equipamentos aos requisitos das normas NR10 e NR12, desde o levantamento inicial, laudo de segurança, projeto de segurança, elétrico, hidráulico, pneumático, proteções mecânicas, treinamento de operadores e prontuário completo.\"\"    \"\"\"\" 

Análise e Diagnóstico da Manutenção - A&D

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Análise e escolha do Sistema de Gestão Informatizado da Manutenção
Aplicação de Manutenção Centrada na Confiabilidade - MCC/RCM
Avaliação de Vida Útil de Máquinas e Equipamentos - adequação nova Lei Contábil
Elaboração de Planos de Manutenção Preventiva e Preditiva
Elaboração de Planos de Segurança para atividades de Manutenção (Análise de Riscos / Bloqueios).

Descrição em breve...

Elaboração do Orçamento Anual de Manutenção
Implantação de Sistemas de Gestão Informatizado da Manutenção
Implantação do Planejamento e Controle de Manutenção - PCM
Implantação dos Pilares do TPM na Manutenção - MA e MP

Desenvolvimento de projeto e implantação da Manutenção Planejada e da Manutenção Autônoma de acordo com orientações do Lean Manufacturing e do TPM - Total Performance Management

Redução do valor de Seguro Industrial

Descrição em breve...

Viabilidade da Terceirização da Manutenção

Treinamentos


Todos os treinamentos poderão ser realizados na modalidade in-company.
Análise de Modos e Efeitos de Falhas - FMEA

OBJETIVO:

Capacitar, desenvolver e reciclar os profissionais da área de Planejamento e Controle de Manutenção a desenvolverem suas habilidades técnicas para se posicionarem a frente dos acontecimentos da Manutenção, equalizando conceitos e trocando experiências.


PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Técnicos de PCM, Engenheiros e Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção.


PROGRAMA:

1. Histórico;

2. A Técnica FMEA;

4. Como deve ser Conduzida a FMEA;

5. A Equipe;

6. Desenvolvimento da FMEA;

7. Identificação dos Modos de Falha;

8. Determinação das Causas de Falha;

9. Determinação dos Efeitos das Falhas;

10. Detecção de uma Falha;

11. Taxa de Severidade de um Modo de Falha;

12. Taxa de Freqüência da Ocorrência de um Modo de Falha;

13. Taxa de Detecção de Modo de Falha

14. Criticidade de um Modo de Falha;

15. Ações Corretivas;

16. Documentação e Terminologia;

17. Exemplos de FMEA;

18. Aplicação de FMEA nas Ferramentas de Confiabilidade;

19. Softwares para Desenvolvimento de FMEA.


CARGA HORÁRIA:

16 horas-aula

Gestão de Almoxarifados de Manutenção - GAM

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de armazenagem, movimentação, gestão de peças e materiais de reposição de manutenção.


PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção, almoxarifes e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção.


PROGRAMA:

1. Conceitos de Almoxarifado;

2. Conceitos de Peças de Reposição;

3. Criticidade de itens;

4. Inspeção de Recebimento;

5. Técnicas de Armazenagem;

6. Manutenção Preventiva no Estoque;

7. Movimentação de materiais;

8. Custos de Estoque;

9. Estoque de lubrificantes;

10. Segregação e preparação de materiais p/ preventivas e paradas; 

11. Softwares para Gestão de Almoxarifados;

12. Qualidade em Almoxarifados;

13.  Segurança e Meio Ambiente.



CARGA HORÁRIA:

16 horas-aula

Gestão de Custos e Orçamentos de Manutenção - GCM

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de custos na gestão de manutenção, a sua distribuição de contas contábeis, quais os impactos da atribuição errada de despesas. Como ter a visão de Manutenção como Centro de Resultados / Lucros.


PUBLICO ALVO:

Gerentes, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção ou das áreas de custos e orçamentos.


PROGRAMA:

1. Conceitos (Ativo, ativo-fixo, ativo-circulante, bem patrimonial, custos);

2. Terminologias;

3. Métodos de Custeio;

3. Custo Direto e Indireto;

4. Centros de Custo;

5. Principais despesas de manutenção;

6. Despesas x Investimentos;

6. Compra direta x Indireta;

7. Movimentação de bens (físico e contábil);

8. Depreciação e o custo de manutenção;

9. Como elaborar o budget da manutenção;

10. A manutenção como centro de lucros;

11. Gestão Estratégica da Manutenção.


CARGA HORÁRIA:

16 horas-aula

Gestão de Grandes Paradas de Manutenção - GPM

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a fazer o Planejamento, a Programação e o Controle de Paradas de Manutenção em Indústrias, levando em consideração os aspectos de segurança, saúde e meio-ambiente, suprimentos, contratação de terceiros, qualidade de execução, retaguarda, produtividade, custos e prazos.


PUBLICO ALVO:

Gestores, Engenheiros, Técnicos de PCM, Líderes, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção em paradas gerais ou grandes paradas de plantas.



PROGRAMA:

1. Objetivos e Desafios de uma parada;

2. Premissas e Diretrizes;

3. Planejamento Conceitual, Prévio e Detalhado;

4. A Preparação;

5. Terceiros, Contratações, Integração e Treinamentos;

6. Plano de Contingência;

7. Gestão de Materiais;

8. Planejamento de Segurança, Saúde e Meio-Ambiente;

9. A Execução / Desenvolvimento;

10. Acompanhamento e Controle;

11. Os softwares utilizados;

12. O Pós-Parada;

13. Comunicações;

14. Indicadores e Relatórios;

15. Análise de Desvios.


CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

Índices e Indicadores de Manutenção - IDM

OBJETIVO:

Prover informações e desenvolver a habilidade dos participantes em estabelecer seus parâmetros para controle e gestão da Manutenção.


PUBLICO ALVO:

Gerentes, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção ou das áreas de custos e orçamentos.


PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. Padronização de notação e simbologia;

3. Indicadores da Capacitação da Manutenção;

4.Indicadores de Capacidade Produtiva;

5. Indicadores de Desempenho de Equipamentos;

6. Indicadores de Desempenho de Mão de Obra;

7. Indicadores de Desempenho Financeiro;

8. Indicadores daGestãode Materiais;

9. Indicadores de Segurança, Saúde e Meio Ambiente;

10. Índices de Classe Mundial;


CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

Inspeção de Equipamentos Produtivos - IEQ

OBJETIVO:

Preparar profissionais para efetuar inspeções voltadas para a manutenção preventiva, tanto nos equipamentos como no recebimento de materiais, a fim de aumentar a disponibilidade do equipamento para operar com boa qualidade e ao menor custo. Indicado para profissionais de empresas que estão pleiteando a ISO 9000 e QS 9000.


PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Supervisores, Líderes, Planejadores e Inspetores que atuam como Inspetores de Serviços, ou Inspetores de Equipamentos na área de Manutenção Industrial para serviços mecânicos, elétricos ou de instrumentação.


PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. NBR 5462 - Confiabilidade e Mantenabilidade - Terminologias de Manutenção;

3. PAS-55 - Manutenção de Ativos;

4. Manutenção Preventiva;

5. Manutenção Preditiva;

6. O inspetor e suas características -  Portaria 16 INMETRO;

7. Rotinas e Rotas de inspeção;

8. Seletividade na inspeção;

9. Técnicas de inspeção;

10. O que medir? Parâmetros;

11. Instrumentos de medição;

12. Tabela mestra de inspeção;

13. Fluxo de informações no Sistema Informatizado de Gestão da Manutenção;

14. Inspeção de recebimento de materiais;


CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

Manutenção Centrada na Confiabilidade - RCM / MCC

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de Confiabilidade aplicados a Manutenção, levando em consideração os aspectos de segurança, saúde e meio-ambiente, suprimentos, mão-de-obra e custos, a fim de otimizar os planos de manutenção preventiva e tornar a gestão da manutenção mais efetiva.


PUBLICO ALVO:

Gestores, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Inspetores, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção.


PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. PAS-55 - Manutenção de Ativos;

3. NBR 5462 - Confiabilidade e Mantenabilidade;

4. Componentes de um programa de MCC;

5. Histórico do MCC;

6. Aplicações do MCC;

7. Política de Manutenção;

8. Modos de Falha;

9. Taxa de Falha;

10. Hierarquização de Sistemas;

11. Os 5 passos do MCC;

12. Árvore de Decisão;

13. Ganhos com aplicação;

14. Casos Práticos;


CARGA HORÁRIA:

32  horas-aula

Manutenção Produtiva Total - TPM

OBJETIVO:

Propiciar conhecimentos necessários a implantação de uma correta gestão de Manutenção Produtiva Total, através do pleno entendimento de técnicas de manutenção, ferramentas da qualidade aplicadas à manutenção, Indicadores de desempenho e metodologias aplicadas à manutenção industrial para aumento de confiabilidade e disponibilidade de máquinas e instalações industriais.

PUBLICO ALVO:

Profissionais de engenharias, processos, produção, qualidade e sistemas, do ramo industrial e prestação de serviços, principalmente aqueles envolvidos com atividades diretas de manutenção, montagem, manufatura e qualidade.

PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. Objetivos do TPM;       

3. Pontos Chave TPM;     

4. TPM e Processos de Mudança;          

5. Implementação.

6. Pilares TPM     

7. Melhoria Específica; 

8. Controle Inicial;

9. Manutenção da Qualidade;

10. Manutenção Planejada;

11. Educação e Treinamento;

12. Saúde, Segurança e Meio Ambiente;

13. Manutenção Autônoma;

14. Áreas Administrativas; 

15. Causas de fracasso na implantação.


CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

Planejamento e Controle de Manutenção - PCM

OBJETIVO:

Desenvolver ou reciclar habilidades de Planejamento, Programação e Controles da Manutenção, capacitando, equalizando conceitos, trocando experiências e ainda possibilitar uma avaliação da situação da manutenção na empresa e seus indicadores.


PUBLICO ALVO:

Engenheiros de Manutenção, Técnicos de PCM, Planejadores, Programadores, Analistas de Planejamento, Líderes de equipes de execução e Supervisores de Manutenção.


PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. NBR 5462 - Confiabilidade e Mantenabilidade - terminologias de Manutenção;

3. Manutenção de Ativos;

4. Políticas de Manutenção;

5. Os setores de EDM e PCM;

6. Planejamento;

7. Programação;

8. Controle;

9. Implantação do PCM;

10. CMMS - Sistemas Informatizados para Gestão da Manutenção;


CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

Sistemas de Gestão Informatizados de Manutenção - SGM

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de um software de gestão da Manutenção, a sua operacionalização e quais os requisitos básicos para a escolha do sistema apropriado para o seu negócio.


PUBLICO ALVO:

Gerentes, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção ou da área de TI, envolvidos na especificação do sistema.


PROGRAMA:

1. Conceitos de Manutenção;

2. Conceitos de PCM;

3. Controles Manuais, Semi-informatizados, Informatizados;

4. Por que informatizar?

5. Vantagens e desvantagens;

6. Desenvolver ou comprar?

7. O que avaliar num pacote pronto;

8. Principais sistemas CMMS do mercado;

9. Pacote específico ou módulo de ERP?;

10. Aspectos relevantes na implantação de um CMMS.


CARGA HORÁRIA:

8  horas-aula

Técnicas de Análise de Falhas - TAF

OBJETIVO:

Preparar profissionais de manutenção para, reduzir os tempos médios entre falhas (MTBF), otimizar os tempos de reparo (MTTR) de ativos, bem como, evitar a repetibilidade de ocorrências de falhas a fim de aumentar a disponibilidade do equipamento, maximizar a confiabilidade ao melhor custo.


PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Supervisores, Líderes, Planejadores, Inspetores de Serviços, Inspetores de Equipamentos ou outros profissionais que buscam identificar, avaliar e sanar a ocorrência de falhas em sistemas, equipamentos ou componentes.


PROGRAMA:

1. Conceitos de Defeito;

2. Conceitos de Falha;

3. Taxa de Falha (l);

4. NBR 5462  - Confiabilidade e Mantenabilidade;

5. Conceitos de Confiabilidade;

6. Causas Fundamentais das Falhas;

7. Como fazer a Análise de Falhas no dia-a-dia da Manutenção;

8. FMEA -  Análise dos Modos de falha e seus Efeitos;

9. FTA  -  Árvore de Falhas;

10. Softwares para Análise de Falhas;

11. Aspectos relevantes na implantação de um Programa de AF.

12. Exemplos e Exercícios de Análise de Falhas.



CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

Clientes


Conheça alguns dos nossos clientes:



Parceiros


Conheça algumas das nossas parcerias estratégicas:



Com objetivo de fornecer serviços de alto valor agregado, apresentando soluções técnicas inteligentes com a otimização dos custos globais e com o incremento da confiabilidade e produtividade, temos parceiros de segmentos e aplicações distintas, porém, com mesma visão.

Notícias


Treinamento Gestão do PCM

15/09/2019


DATA

26 e 27 de setembro de 2019 (quinta e sexta-feira)

HORÁRIO

08:30 às 17:30h (16 horas/aula)

CONTEÚDO

. Introdução, Definições, Conceitos;

. Missão e Objetivos da Manutenção;

. ABNT NBR ISO 55.000 – Gestão de Ativos - Manutenção de Ativos;

. ABNT NBR 5462 – Confiabilidade e Mantenabilidade – terminologias e tipos de Manutenção;

. Análise e Diagnóstico da Manutenção;

. Políticas de Manutenção, Criticidade ABC de equipamentos, Fluxos dos Processos de Manutenção;

. Os setores de Engenharia de Manutenção e PCM, principais atribuições;

. Implantação do PCM, principais etapas, cadastramentos, fatores de sucesso;

. Planejamento, Planos de Manutenção e de Segurança, critérios de planejamento;

. Programação, Prioridade de Atendimento;

. Controle e Análise das informações;

. Indicadores e Índices de Manutenção (KPI´s), Indicadores de Classe Mundial;

. Relatórios Gerencias de Manutenção, informações mais importantes num report;

. Gestão de Custos e o PCM;

. CMMS – Sistemas Informatizados para Gestão da Manutenção, dicas de como escolher o mais adequado;

. PCM 4.0 – Insights sobre o planejador na indústria 4.0

. Cases de sucesso com a implantação do PCM.

LOCAL DE REALIZAÇÃO

Hotel Mercure Prinz - Joinville / SC

INSCRIÇÃO

Os interessados em participar do curso deverão solicitar sua Ficha de Inscrição através do endereço eletrônico contato@gplann.com.br

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila digital, certificado de participação e coffee-break.

Hospedagem, refeições e estacionamento por conta do participante.

As inscrições serão recebidas até 20/09/2019, de acordo com as vagas disponíveis. 

Sua inscrição será efetivada após confirmação do pagamento.

CANCELAMENTO

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por e-mail.

INVESTIMENTO

R$ 1.150,00 (Hum mil, cento e cinquenta Reais)

FORMA DE PAGAMENTO

. Antecipada até 36 horas antes do início do evento.

. Depósito em Conta Corrente.

. Nota Fiscal de Serviços (indicar e-mail para xml NFe).

FACILITADOR


              GEOVANI TULIO MENEZES

Consultor Especialista em Engenharia de Manutenção e de Produção, Tecnólogo em Gestão da Produção;

Experiência na Gestão de Contratos e Gerência de Projetos de Montagem Industrial; 30 anos em PCM - Planejamento de Manutenção industrial - planejador, programador, analista, supervisor, coordenador; Coordenação de Manutenção Industrial. Experiência em implantação de Manutenção Centrada na Confiabilidade MCC/RCM e nos principais softwares de gestão de manutenção do mercado; Palestrante, Orador e Conferencista nas áreas de Planejamento, Engenharia de Manutenção e Engenharia de Confiabilidade. Professor de cursos técnicos, graduação, pós graduação e extensão.


REALIZAÇÃO, INFORMAÇÕES e INSCRIÇÕES:

GPLANN Ltda   Tel.:(47) 3425-4006 / (47) 98867-0784 

contato@gplann.com.br

*** À GPLANN reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições ***

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